Những ưu tiên trong Dòng Ngôi Lời (thời kỳ 2024-2030 của TTN thứ 19)

0
8
✍️ Cha Bề trên Tổng quyền Anselmo Ribeiro
và Ban lãnh đạo Dòng Ngôi Lời

Arnoldus Nota, Tháng 04/2025

Quý Anh Em thân mến,

Chúng ta đã và đang cử hành Năm Thánh Kỷ Niệm 150 Năm Thành Lập Hội Dòng yêu dấu của chúng ta ở nhiều cấp độ khác nhau và qua nhiều hình thức phong phú, phù hợp với hoàn cảnh cộng đoàn và có sự tham gia của những người chúng ta phục vụ cũng như các cộng tác viên trong sứ vụ truyền giáo. Với tâm tình tri ân, chúng ta trân quý hành trình 150 năm dưới sự quan phòng của Thiên Chúa trong tư cách là Các Nhà Truyền Giáo Ngôi Lời, đáp lại lệnh truyền của Missio DeiSứ Vụ của Thiên Chúa. Dịp trọng đại này là cơ hội để chúng ta kể lại những câu chuyện của mình, học hỏi từ lịch sử và tìm kiếm những cách thế trung thành và sáng tạo hơn để đáp ứng cách phù hợp cho các bối cảnh đa dạng và các thế hệ khác nhau.

Trong tinh thần ấy, sau một quá trình phân định và suy tư sâu sắc, Ban Lãnh Đạo Tổng Quyền – bao gồm hội đồng tổng quyền, các viên chức, thư ký và điều phối viên tổng quyền cũng như các điều phối viên vùng – đã đi đến thống nhất về định hướng thi hành sứ mạng mà Tổng Tu Nghị lần thứ 19 năm 2024 đã ủy thác. Trong ánh sáng khôn ngoan của Chúa Thánh Thần, Tổng Tu Nghị mời gọi chúng ta trở nên những môn đệ trung thành và sáng tạo, biết nhìn nhận những vết thương của chính mình, và dấn thân cho việc chữa lành toàn diện cả nội tại (ad intra) lẫn ngoại tại (ad extra). Tổng Tu Nghị cũng xác định những lãnh vực trọng yếu trong đời sống và sứ mạng, nơi mà tinh thần môn đệ ấy cần được nuôi dưỡng. Chúng ta lưu ý rằng trong khi duy trì tính liên tục (trung thành) với các Tổng Tu Nghị trước, Tổng Tu Nghị 19 cũng khuyến khích sự sáng tạo trong các lãnh vực ưu tiên.

Qua việc nghiền ngẫm các tài liệu của Tổng Tu Nghị lần thứ 19 (Faithful to the Word, số 6, tháng 9 năm 2024), chúng ta nắm bắt được ý hướng của Tổng Tu Nghị qua những khẳng định, quyết nghị và khuyến nghị. Được thúc đẩy bởi tinh thần Tổng Tu Nghị, trong khi vẫn trung thành với căn tính SVD và các chiều kích đặc trừng của Hội Dòng, chúng ta liên đới với những người đang bị tổn thương để đem đến sự chữa lành và biến đổi, làm chứng cho sự hiện diện của Đức Kitô nơi mọi dân tộc và nền văn hóa. Chúng ta chọn tập trung vào sáu lãnh vực ưu tiên trong nhiệm kỳ 2024–2030:

  1. Đào tạo
  2. Giáo dục
  3. Mục vụ Gia đình và Giới trẻ
  4. Cộng tác viên giáo dân
  5. Tài chính bền vững
  6. Chăm sóc công trình sáng tạo

Căn tính của chúng ta được xác định qua cách diễn tả lôi cuốn và dễ nhớ: “Danh Xưng Của Chúng Ta Là Sứ Vụ Của Chúng Ta”. Là những nhà truyền giáo ‘Ngôi Lời’, chúng ta cam kết trung thành và sáng tạo trong việc cổ võ Tông Đồ Thánh Kinh, ấn hành và phổ biến tài liệu Kinh Thánh, chia sẻ Lời Chúa trong cộng đoàn, sống Lời cách thành thật và rao giảng Lời cách khôn ngoan.

Được phúc đón nhận căn tính liên văn hóa (DNA), chúng ta ý thức nuôi dưỡng khả năng liên văn hóa và tích cực xây dựng các cộng đoàn liên văn hóa – cả nội tại lẫn ngoại tại – thấm đượm tinh thần hiệp hành trong vai trò lãnh đạo cộng đoàn và thành viên có trách nhiệm. Việc quan tâm đến những anh em đang gặp khó khăn là dấu chỉ sống động của một cộng đoàn chữa lành và lành mạnh, là hình ảnh Nước Trời giữa trần thế. Việc áp dụng cách sáng tạo và linh động các Chiều Kích Đặc Trưng của Hội Dòng vào mọi hoạt động truyền giáo sẽ làm nổi bật căn tính của chúng ta hơn nữa (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, các số 37–47 & 61–65).

  1. Đào Tạo

Chương trình đào tạo của Hội Dòng cần được gắn kết cách sâu sắc với sứ mạng nền tảng là trở nên những môn đệ trung thành và sáng tạo. Trong giai đoạn đào tạo ban đầu, chúng ta nhấn mạnh việc áp dụng và lượng giá Cẩm Nang Đào Tạo Tổng Quát SVD (SVD Ratio Formationis Generalis). Chúng ta hỗ trợ các anh em được đào tạo nhận diện những tổn thương nội tâm và nhu cầu chữa lành toàn diện. Đồng thời, chúng ta cần đối diện với vấn đề giáo sĩ trị, vun trồng tinh thần hiệp hành nơi các anh em.

Chúng ta khuyến khích các sáng kiến mới trong việc tuyển mộ ơn gọi, đặc biệt tại vùng EUROPA & PANAM và ơn gọi tu huynh (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, các số 48–53). Ngoài ra, chúng ta cần bảo đảm rằng có một cơ chế thường xuyên để định hướng, canh tân và đồng hành với các nhà truyền giáo của chúng ta, đặc biệt trong giai đoạn đầu sứ vụ (Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, các số 55–57). Nhận thức việc đào tạo là trách nhiệm chung, chúng ta tăng cường sự hợp tác nhiều hơn về nhân sự đào tạo, giữa các TMG trong các vùng và tiểu vùng, thông qua các hoạt động hỗ trợ và chia sẻ nhân sự cũng như tài chính (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, số 54).

  1. Giáo Dục

Vì giáo dục đã trở thành một sứ vụ quan trọng đối với chúng ta nên chúng ta phân định và tìm kiếm những đường hướng và phương thế giúp giáo dục trở nên sinh động, nên công cụ phù hợp và hữu ích cho việc biến đổi. Theo đó, chúng ta xây dựng cơ cấu linh hoạt sứ vụ giáo dục của chúng ta, soạn thảo bản mô tả công việc cho Thư Ký Trợ Lý Tổng Quyền về Giáo Dục, và hình thành định hướng chung về căn tính SVD trong sứ vụ giáo dục của chúng ta.

Hơn nữa, việc nâng cao mục vụ giáo dục của chúng ta cũng có nghĩa là chúng ta tăng cường sự hợp tác, tương tác, chia sẻ thông tin và nguồn lực giữa các tổ chức giáo dục của chúng ta ở cấp TMG, cấp vùng và tiểu vùng, xem xét/thiết kế một chính sách chung về việc cung cấp học bổng trong các tổ chức giáo dục của chúng ta, đánh giá và truyền cảm hứng cho một nền văn hóa học tập và nghiên cứu cao hơn, củng cố các viện nghiên cứu của chúng ta, nâng cao nhận thức và kỹ năng về đạo đức trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), cũng như thúc đẩy giáo dục phi chính quy và giáo dục cho các cộng đồng bản địa (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, số 59).

  1. Mục Vụ Gia Đình và Giới Trẻ

Hiểu được những thách thức đáng kể mà các gia đình bị tổn thương phải đối mặt, chúng ta cam kết cải thiện việc mục vụ Gia Đình và Giới Trẻ bằng cách phát triển một phương pháp mục vụ hướng đến sự phát triển toàn diện của các gia đình, cung cấp sự nuôi dưỡng tinh thần và hỗ trợ toàn diện cho giới trẻ và gia đình, xây dựng các cộng đồng Kitô giáo vững mạnh có sự nhạy cảm trong cách đáp ứng về văn hóa, lập chiến lược đào tạo giới trẻ tốt nghiệp từ các cơ sở giáo dục của chúng ta và tuyển mộ ơn gọi trong số những người trẻ mà chúng ta đồng hành trong các mục vụ trường học bằng cách tạo ra các chương trình có hệ thống với sự tham gia của tất cả anh em (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, các số 74-77).

  1. Cộng Tác Viên Giáo Dân

Chúng ta vui mừng vì ngày càng có nhiều cộng tác viên giáo dân tại các TMG đến với chúng ta để chia sẻ đặc sủng truyền giáo và linh đạo của Hội Dòng. Con số ngày càng tăng của họ thật đáng khích lệ. Chúng ta cần củng cố các nhóm cộng tác viên giáo dân của mình bằng cách tập trung vào việc đào tạo, linh hoạt và đồng hành với họ, thiết lập một cấu trúc chung cho các nhóm cộng tác viên giáo dân của chúng ta, tăng cường sự tương tác giữa các nhóm cộng tác viên giáo dân và khuyến khích trao đổi các nhà truyền giáo giáo dân giữa các TMG, các tiểu vùng và vùng (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, các số 78–81).

  1. Tài Chính

Nhận thức tầm quan trọng của việc quản lý tài chính lành mạnh và có trách nhiệm ở cấp độ cá nhân và TMG, chúng ta muốn tăng cường quản lý tài sản vật chất và thúc đẩy hơn nữa tính minh bạch, thiết lập kỷ luật tài chính, thành lập và củng cố các Ủy Ban Tư Vấn Tài Chính trong tất cả các TMG, tận dụng các nguồn lực chưa được khai thác, đánh giá và tăng cường các dự án tự lực tài chính và cập nhật danh mục bất động sản của chúng ta trong tất cả các TMG (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, các số 66–67).

  1. Chăm Sóc Ngôi Nhà Chung

Nhằm chăm sóc ngôi nhà chung của mình cách sáng tạo, “chúng ta mong muốn phát triển một chiến lược sinh thái toàn diện, rút ra những hiểu biết sâu sắc từ Laudato Si’, Querida Amazonia, Fratelli Tutti Laudate Deum. Chiến lược này có thể nhấn mạnh sự kết hợp của linh đạo sinh thái, công lý sinh thái, lối sống thân thiện với môi trường và tiếng nói ngôn sứ (prophetic advocacy) để thúc đẩy sứ mạng của chúng ta trong việc quản lý và duy trì tính bền vững của môi trường” (x. Tổng Tu Nghị 19 năm 2024, các số 68–73).

Chúng ta cần huy động các nguồn lực của mình và thu hút những người cộng tác để đạt được các mục tiêu của nhiệm kỳ sáu năm hiện tại. Bằng cách lập kế hoạch thận trọng, phân chia trách nhiệm cách rõ ràng, cộng tác cách quảng đại, tạo ra các cơ chế để thực hiện cách có hệ thống, giám sát thường xuyên, đánh giá định kỳ và báo cáo tổng kết, … chúng ta đảm bảo thực hiện đúng các ưu tiên này. Về vấn đề này, lãnh đạo sáng tạo là là yếu tố then chốt ở mọi cấp độ của Hội Dòng chúng ta.

Tuy nhiên, việc thực hiện những ưu tiên này của Tổng Tu Nghị lần thứ 19 không có nghĩa là bỏ qua, loại trừ hoặc coi nhẹ các lĩnh vực khác trong cuộc sống và sứ mạng của chúng ta như được đề cập trong tài liệu Tổng Tu Nghị nhưng không nằm trong số các ưu tiên được nêu ở trên. Có những vấn đề trong tài liệu liên quan đến các bối cảnh, các văn phòng, các chiều kích hoặc việc mục vụ cụ thể. Nhiệm vụ của các anh em, các điều phối viên và các vị lãnh đạo liên quan ở mọi cấp độ trong cấu trúc Hội Dòng chúng ta là đảm bảo rằng các vấn đề như vậy được giải quyết thỏa đáng và báo cáo phù hợp.

Cha Tổng Quyền Anselmo Ribeiro và Ban Lãnh đạo Dòng Ngôi Lời


(Linh mục GB. Nguyễn Hữu Duy, SVD dịch. Nguồn: Arnoldus Nota, April 2025, trang 1-3).

Bài trướcLỜI SỐNG (Thứ Năm, Tuần 2 Phục Sinh)
Bài tiếp theoLỜI SỐNG (Thứ Sáu, Tuần 2 Phục Sinh)